【royal gazette】ยูซากุ มาเอซาวา: วิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับ SpaceX เป็นคนแรก – THE STANDARD
เมื่อวันที่ 17 กันยายนที่ผ่านมา อีลอน มัสก์ ได้ประกาศว่า นักท่องเที่ยวคนแรกที่จะได้ขึ้นจรวดของ SpaceX ไปเที่ยวดวงจันทร์นั้นคือ ‘ยูซากุ มาเอซาวา’
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
อีลอน มัสก์ไม่ได้บอกราคาทริปชมจันทร์นี้ไว้ แต่สื่อญี่ปุ่นประเมินคร่าวๆ แล้วน่าจะตก 7 แสนล้านเยนเลยทีเดียว
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
แถมไปคนเดียวไม่พอ เพราะมาเอซาวาคนนี้ยังเหมาที่นั่งของ SpaceX อีก 8 ที่ พร้อมเปรยว่า จะพาศิลปิน จิตรกร นักดนตรี ผู้กำกับ และสถาปนิก เดินทางไปเที่ยวพระจันทร์กับเขา และเขากำลังคิดอยู่ว่าจะชวนใครไปดี
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
มาเอซาวาคือใคร
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
อดีตนักดนตรีสู่นักธุรกิจเสื้อผ้าออนไลน์
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุ มาเอซาวา เคยเป็นนักดนตรี และมีวงดนตรีอินดี้เล็กๆ ของตัวเอง เขาเคยออกผลงานกับค่ายเพลงในญี่ปุ่น ระหว่างนั้นเขาเห็นว่าในญี่ปุ่นยังไม่มีซีดีหรือแผ่นเสียงดนตรีที่เขาชอบจากต่างประเทศ จึงตัดสินใจลองนำเข้าและจำหน่ายซีดีดู
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เริ่มแรกมาเอซาวาขายซีดีนำเข้าเหล่านี้กับแฟนเพลงของตนก่อน จากนั้นลูกค้าก็เริ่มบอกปากต่อปากมากขึ้น ทำให้ธุรกิจของเขาเริ่มเติบโต
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เมื่อธุรกิจจำหน่ายซีดีเริ่มไปได้ดีแล้ว มาเอซาวาจึงตัดสินใจเริ่มหาสิ่งใหม่ๆ ทำ
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ตัวมาเอซาวาเองนั้นชื่นชอบการแต่งตัวและชอบด้านแฟชั่นอยู่แล้ว เขาจึงคัดเลือกแบรนด์เสื้อผ้าที่เขาชอบมาลองขายบนอินเทอร์เน็ตดูในปี 2004 และเว็บนี้ก็กลายมาเป็น ZOZOTOWN ในปัจจุบัน
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ขณะที่ทั้งงานเพลงและธุรกิจกำลังไปได้ดี ในที่สุดมาเอซาวาตัดสินใจหยุดงานด้านศิลปิน และหันมาสร้างบริษัทของตัวเองด้วยเหตุผลว่า งานเพลงที่เขาทำอยู่นั้น ‘ไม่ได้ใช้ความคิดสร้างสรรค์’ อีกต่อไป
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
“ผมเปลี่ยนงานเพราะรู้สึกว่างานบริหารสนุกกว่างานดนตรีแล้ว ตอนเดบิวต์วง ผมรู้สึกว่ามันเป็นงาน Routine มาก เราทำเพลง เพลงละ 3-5 นาที แล้วก็รวม 15 เพลงใส่อัลบั้ม ออกปีละครั้ง ราคา 3,000 เยน หลังจากนั้นก็ไปออกคอนเสิร์ต ขาย CD ขายเสื้อ ปีถัดไปก็ทำแบบเดียวกัน มันเหมือนชีวิตมนุษย์เงินเดือน”
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เอาเงินจากไหนไปดวงจันทร์
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกในช่วงปี 2000 นั้น เว็บขายเสื้อผ้าออนไลน์ปกติจะเน้นสินค้าราคาถูก คุณภาพกลางๆ แต่ ZOZOTOWN กลับมีภาพลักษณ์ของความ ‘เก๋’ ทั้งตัวเว็บและแบรนด์สินค้าที่วางขาย
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ZOZOTOWN มาจากคำว่า ‘Zozo’ ซึ่งมีทั้งความหมายว่า ‘สร้าง’ และ ‘จินตนาการ’ ZOZOTOWN จึงเปรียบเสมือนเมืองที่ผู้คนมาใช้จินตนาการสรรสร้างรูปแบบของตนเอง เว็บ ZOZOTOWN เริ่มกลายมาเป็นเว็บที่จำหน่ายสินค้าแฟชั่นเก๋ๆ ในหมู่วัยรุ่นญี่ปุ่น
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ภาพลักษณ์ สี โทนของเว็บไปในทางเดียวกัน ทำให้ดูง่าย สบายตา
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ลูกค้าผู้หญิงท่านหนึ่งกล่าวว่า “เหตุผลที่เวลามีอะไรก็ไปที่เว็บ ZOZOTOWN เพราะที่นั่นมีทุกอย่างเลย” หรือลูกค้าบางคนก็กล่าวว่า “หากซื้อเว็บอื่น เวลาซื้อสินค้าต่างแบรนด์ก็ต้องใส่สินค้าในตะกร้าทีละครั้ง ต้องจ่ายเงินแยก แต่หากเป็น ZOZOTOWN สามารถจ่ายรวมกันและได้รับเสื้อผ้าต่างแบรนด์ในกล่องเดียว มันสะดวกมาก”
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ด้วยข้อจำกัดทางเว็บ ทำให้ลูกค้าไม่สามารถลองเสื้อผ้าก่อนได้ ทาง ZOZOTOWN จึงพยายามให้ข้อมูลกับลูกค้าเกี่ยวกับไซส์ให้มากที่สุด เช่น บนเว็บ นอกจากบอกข้อมูลไซส์แล้ว ยังบอกความยาวของลำตัว ความยาวไหล่ ความยาวแขนเสื้อ น้ำหนักเสื้อ (กรัม) ตลอดจนมีข้อมูลเปรียบเทียบกับเสื้อผ้าชิ้นก่อนที่ลูกค้าเคยซื้อ ทำให้ลูกค้ายิ่งเห็นภาพง่ายขึ้นว่าเสื้อที่ตนเองสนใจจะมีขนาดและความยาวประมาณเท่าใด
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
บรรทัดล่างสุดคือขนาดและความยาวของเสื้อผ้าชิ้นล่าสุดที่เคยซื้อ
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ในมุมมองของลูกค้าแล้ว ยิ่งซื้อของใน ZOZOTOWN ก็จะยิ่งคุ้นเคย และสามารถอ้างอิงข้อมูลที่ซื้อครั้งก่อนๆ ได้ง่ายยิ่งขึ้น
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
บริษัท ZOZO ยังสร้างธุรกิจสนุกๆ เพื่อทำให้คนสนุกกับการซื้อเสื้อผ้าออนไลน์อีก เช่น ZOZOUSED บริการรับซื้อสินค้ามือสองและนำมาจำหน่ายในเว็บต่อ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับลูกค้าที่อยากซื้อเสื้อผ้าใหม่ แต่เกรงว่าเสื้อผ้าจะเต็มตู้แล้ว เพียงธุรกิจ ZOZOUSED อย่างเดียวก็ทำรายได้ไป 180 ร้อยล้านเยนต่อปี
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
หรือ WEAR แอปพลิเคชันที่คล้ายกับอินสตาแกรม ซึ่งยูสเซอร์สามารถถ่ายภาพแฟชั่นสไตล์ตนเองอัพขึ้นเว็บ พร้อมแท็กสินค้านั้นไปยังเว็บ ZOZOTOWN ได้
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ใครมาดูก็ได้ไอเดียว่าจะเอาเสื้อผ้าชิ้นไหนไปมิกซ์แอนด์แมตช์อย่างไรได้บ้าง
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ในปี 2017 นี้มียอดดาวน์โหลดแอปฯ กว่า 10 ล้านครั้งแล้ว ว่ากันว่ายอดขายที่มาจาก WEAR นั้นสูงถึง 1 พันล้านเยน (ประมาณ 330 ล้านบาท) เลยทีเดียว
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ZOZO ยังลิงก์ข้อมูลจาก WEAR กลับไปที่เว็บ ZOZO เวลาลูกค้ากดคลิกดูเสื้อผ้า จะไม่เห็นเพียงนางแบบในภาพเพียงอย่างเดียว แต่ยังเห็นวิธีมิกซ์แอนด์แมตช์ของยูสเซอร์คนอื่นในเว็บด้วย
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
สมมติคลิกดูกระโปรงลายสกอตตัวนี้
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เมื่อเลื่อนจอลงมาก็จะเห็นภาพที่มาจากผู้ชมทางบ้าน แถมยังแสดงข้อมูลส่วนสูงและไซส์กระโปรงของยูสเซอร์แต่ละคนด้วย
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ยูสเซอร์ของ ZOZO ส่วนใหญ่จึงดูสไตล์การแต่งตัวจาก WEAR เมื่อเจอชิ้นที่ชอบก็กดซื้อในเว็บ ZOZOTOWN หากไม่แน่ใจไซส์ก็หยิบเสื้อผ้าที่เคยซื้อจากเว็บแล้วมาเทียบ ขณะเดียวกันก็อาจนำเสื้อผ้าที่มีอยู่เต็มตู้ใส่กล่องแล้วส่งไปขายใน ZOZOUSED แล้วเอาเงินไปช้อปต่อใน ZOZO ได้ ส่วนใครอยากอวดสไตล์ตัวเอง ก็ไปโพสต์รูปโชว์ต่อใน WEAR
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
กลายเป็นว่ายิ่งช้อปใน ZOZO ก็จะยิ่งคุ้น ยิ่งสนุก และยิ่งติด
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ปีหนึ่งมีคนซื้อของใน ZOZOTOWN กว่า 7.4 ล้านคน และใช้จ่ายเฉลี่ยคนละ 1.5 หมื่นบาทเลยทีเดียว
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
มาเอซาวาสร้างเว็บสนุกๆ แบบนี้ได้อย่างไร
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
คิดแบบคนที่จะไปเที่ยวดวงจันทร์
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก“ผมไม่ได้อยากทำกำไรนะ ผมอยากทำให้แบรนด์แฟชั่นที่ผมรักคึกคักไปด้วยกันมากกว่า” มาเอซาวากล่าว
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
แต่หากดูผลประกอบการในปี 2017 บริษัท ZOZO มีอัตรากำไรอยู่ที่ร้อยละ 36 ในขณะที่ Uniqlo ยักษ์ใหญ่ด้านแฟชั่นนั้นมีอัตรากำไรจากการดำเนินงานเพียงร้อยละ 9
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
สมัยเรียนมัธยมนั้น มาเอซาวาต้องนั่งรถไฟไปโรงเรียนทุกวัน เขาเห็นมนุษย์เงินเดือนหน้าตาเหนื่อยล้าเบียดกันยืนบนรถไฟทุกเช้า เขาจึงบอกกับตัวเองตั้งแต่สมัยนั้นว่า “เราจะไม่เป็นแบบนี้เด็ดขาด”
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
สิ่งที่มาเอซาวาตั้งใจสร้างคือ การใช้ชีวิตสนุกสนานและได้ทำงานที่ตนเองรัก เพราะฉะนั้นเขาเองไม่เคยคิดว่าจะทำอย่างไรให้ยอดขายเสื้อผ้าออนไลน์พุ่งสูงขึ้น หรือทำให้กำไรมากขึ้นกว่าเดิม เขาเพียงแต่ถามตัวเองกับลูกน้องบ่อยๆ ว่า “ทำอย่างไรให้คนสนุกสนานกับแฟชั่นได้ยิ่งขึ้น
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
“คนส่วนใหญ่สมัครงานบริษัทเพื่อทำงานเก็บเงิน แล้วก็คิดว่าตัวเองกำลังทำงานอยู่ ผมคิดว่านั่นเป็นวิธีคิดที่ผิดครับ
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
“การทำงานน่าจะเป็นกิจกรรมยามว่างชนิดหนึ่งมากกว่า จริงๆ แล้ว เราควรสมัครเข้าทำงานที่บริษัทหนึ่ง เพราะอยากทำในสิ่งที่เรารักไม่ใช่เหรอครับ ลูกค้าเองก็อยากซื้อของจากพนักงานที่ดูสนุกสนานกับงานมากกว่าใช่ไหมละครับ”
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
พนักงานเกือบพันคนของ ZOZO ที่มาเอซาวารับเข้ามานั้นจึงล้วนแล้วแต่เป็นคนที่หลงใหลในแฟชั่นทั้งนั้น พวกเขาดีใจที่เห็นเสื้อผ้าที่ตัวเองโปรดปรานขายออกหรือขายได้ดีขึ้น
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
สงสัยในเรื่องที่คนทั่วไปไม่สงสัย
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกมาเอซาวามักจะตั้งคำถามว่า ‘ทำไม’ เสมอๆ
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เขาเคยสงสัยว่าทำไมบริษัทถึงต้องมีคอมพิวเตอร์ ตอนที่เขาเห็นพนักงานเริ่มสื่อสารกันผ่านอีเมลเพียงอย่างเดียว ทั้งๆ ที่นั่งโต๊ะติดกัน
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
มาเอซาวาเคยยกเลิกการทำ PowerPoint และเอกสารประกอบการประชุม เพราะเขาเห็นว่าทุกคนมัวแต่วุ่นวายกับการทำสไลด์ให้สวย ทำเอกสารให้ดูดี มาเอซาวาจะให้ลูกน้องทุกคนอธิบายงานให้เขาฟังด้วยปากเปล่า นั่นกลับทำให้ลูกน้องต้องระวังวิธีการสื่อสารมากขึ้น และกลับลดระยะเวลาการประชุมจาก 1 ชั่วโมง เหลือเพียง 30-45 นาทีเท่านั้น
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ตอนฝ่าย HR เสนอการอบรมพนักงานใหม่เรื่องมารยาทพื้นฐาน หรือการทำ PDCA (Plan Do Check Act) ซึ่งเป็นหัวข้อหลักที่บริษัทญี่ปุ่นทุกบริษัทต้องอบรมพนักงานตนเอง มาเอซาวาก็ถามฝ่าย HR ว่า “การอบรมแบบนี้มันมีประโยชน์จริงเหรอ ถ้าเป็นพวกเรา เราอยากจะมานั่งเรียนแบบนี้ไหม”
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
แน่นอนว่าหัวข้ออบรมดังกล่าวก็ถูกยกเลิกไป
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
องค์กรที่ไม่ตำหนิพนักงานที่มาสาย
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกมาเอซาวายังสงสัยในสิ่งที่ประธานบริษัททั่วไปไม่ควรจะสงสัย เช่น
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ทำไมพนักงานต้องทำงานวันละ 8 ชั่วโมง
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ตัวเขาเองจะมีสมาธิสูงสุดเพียง 6 ชั่วโมงเท่านั้น เขาจึงให้พนักงานทุกคนลองทำงานเพียงแค่ 6 ชั่วโมง (โดยได้รับเงินเดือนเท่าเดิม)
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
นอกจากนี้มาเอซาวายังเปลี่ยนวิธีการประเมินพนักงานด้วย
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ในอดีตบริษัทประเมินพนักงานจากผลงานที่พนักงานแต่ละคนทำ รายได้ของแต่ละคนจึงลดหลั่นแตกต่างกันไป
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
แต่มาเอซาวาเห็นว่า การประเมินเช่นนี้ทำให้เกิดความแตกร้าว พนักงานเริ่มไม่สนใจคนอื่น มุ่งแต่ทำผลงานให้ตัวเองดูดีที่สุด เวลานำเสนองานก็พยายามคิดว่า จะทำอะไรที่แตกต่างจากพนักงานคนอื่นๆ หรือไม่ก็เสนอไอเดียอะไรที่ทำให้เจ้านายตนเองถูกใจมากที่สุด
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
มาเอซาวาจึงพยายามสร้างวัฒนธรรมของการทำงานเป็นทีม และช่วยเหลือกันให้ได้มากที่สุด
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เวลาแจกโบนัส พนักงานในทีมเดียวกันจะได้รับแบ่งโบนัสเท่ากัน โดยไม่เกี่ยวกับอายุงานหรือผลงานที่พนักงานแต่ละคนสร้าง เพราะโบนัสคือผลตอบรับจากความพยายามของทุกคน เพราะทุกคนช่วยเหลือกัน บริษัทจึงเติบโตได้
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
หากมีคนอู้งานหรือโดดงาน จะถือว่าเป็นความรับผิดชอบของทีม และไม่กล่าวโทษคนที่ไม่มาทำงาน
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เพื่อให้พนักงานได้ทำงานอย่างมีความสุขนั้น บริษัทได้เริ่มกิจกรรมต่างๆ เช่น ให้พนักงานเลือกทำงานจากที่ใดก็ได้ เพียงแค่ขออนุญาตเจ้านาย การจัดกิจกรรมกระชับความสัมพันธ์กับพนักงานคนอื่นๆ การตั้งชมรมหลากหลายในบริษัท การเซอร์ไพรส์วันเกิดเพื่อนพนักงานเนืองๆ
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ไอเดียหนึ่งที่น่ารักมากคือ การติดตั้งกล่องรับฟังความฝัน พนักงานสามารถเขียนว่าตนเองมีความฝันอะไร และอยากให้พนักงานคนอื่นช่วยอย่างไร แล้วมาหย่อนใส่กล่อง เคยมีผู้เขียนขอเรื่องความรัก ทางฝ่ายบุคคลก็จัดปาร์ตี้นัดเดตกับพนักงานสาวคนอื่นๆ ในบริษัทให้
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
การทำงานของชาว ZOZO จึงไม่ใช่การแข่งกันสร้างผลงานหรือแย่งชิงลูกค้า แต่พนักงานทุกคนทำงานด้วยความสุขและร่วมมือร่วมใจกัน
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
“จริงๆ แล้วบริษัทควรเติบโตมาจากการทำอะไรบางอย่างที่ทำให้คนมีความสุข สร้างประโยชน์ให้กับคนอื่น แล้วค่อยๆ กลายมาเป็นองค์กร การจะมานั่งแข่งขันกับเพื่อนคนอื่น หรือการมัวแต่คิดว่าทำอย่างไรจะไม่ให้เจ้านายโมโหนั้นเป็นเรื่องที่น่าเบื่อ และทำให้งานน่าเบื่อด้วย หากพนักงานมัวแต่คิดอย่างนี้ พนักงานเหล่านั้นก็คงไม่สามารถสร้างผลประกอบการที่ดีใช่ไหมครับ” มาเอซาวาเคยให้สัมภาษณ์
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
สร้างองค์กรแบบผู้ชายที่ฝันจะไปดวงจันทร์
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกมาเอซาวาไม่เสียเวลาไปกับการคิดว่าจะเอาชนะคู่แข่งได้อย่างไร หรือจะทำกำไรให้มากขึ้นกว่าเดิมอย่างไร
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เขาเริ่มจากการมีความฝันดีๆ ที่จะทำให้คนสนุกไปกับเขา
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เขารวมคนที่มีความฝันเดียวกันมาอยู่ด้วยกัน และให้อิสระลูกทีมทุกคนทำงานได้อย่างเต็มที่ ชาว ZOZO จึงมีความสุขในการทำงานกับเพื่อนพนักงานที่รักแฟชั่นเหมือนกัน และไม่ต้องแก่งแย่งชิงดีชิงเด่นกัน
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
เว็บของ ZOZO จึงกลายเป็นเว็บที่ลูกค้าเองสัมผัสแพสชันและความสนุกของผู้สร้างได้ และมีฟีเจอร์ที่แตกต่างจากเว็บแฟชั่นออนไลน์
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
ส่วนรายได้และกำไรก็เป็นผลลัพธ์ที่ตามมา
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
“แทนที่จะเหยียบคนอื่นขึ้นมาชนะ สิ่งสำคัญน่าจะเป็นการสร้างประโยชน์ให้กับคนอื่น และทำให้ทุกคนมีความสุขหรือเปล่า” มาเอซาวากล่าวทิ้งท้าย
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรก
พิสูจน์อักษร: พรนภัส ชำนาญค้า
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกอ้างอิง:
ยูซากุมาเอซาวาวิธีคิดแบบคนที่จะได้ไปเที่ยวดวงจันทร์กับSpaceXเป็นคนแรกthestandard.co/spacex-will-send-japanese-billionaire-yusaku-maezawa-to-the-moon本文地址：http://realhistorychan.com/html/12c599930.html
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。